2024年介绍软件定制服务文章 篇1
我是科技领域的创作者，精通科技知识，善于案例分析，欢迎关注我！
近日，华为官方宣布，正式上线了企业定制服务。对此，我表示赞成意见，这将是一个有前景的新市场。有利于提高企业的办公效率，更方便的管理员工。
据华为官方介绍，此次推出的企业定制服务是根据企业内部所需预装专属办公软件，还可以自行决定是否卸载。对于初创的中小型企业来说，这是一个很好的福利。我们都知道有些企业对软件基础设施不了解，这时候交给专业人士去做，绝对是一个最好的选择。这样的话，就不会存在企业买了软件还有请相关技术人员去维护，直接给外包公司对接处理，将会加快一定的办公软件异常处理速度。于此同时，还可以通过软件实时管理员工。善于传播企业文化，弘扬企业精神，提高企业的聚集力。
将企业的形象设置在软件的LOGO和开机界面，每当员工打开电脑或者软件都可以展示企业的文化，日久下来，这种企业精神将融入每一个员工的心中。企业定制服务对于企业来说，不仅会提高员工对企业认知程度，还可以增强公司客户的信任感。企业定制服务是一个有前景的发展方向。
最近几年，国家出台了相关政策鼓励民众创业，激起了一帆创业热潮。对于很多初期创业者来说，他们对这个领域的知识都存在一定的欠佳，这个时候企业定制服务恰好可以帮他解决这个问题。就目前软件市场来说，可谓是参差不齐，有时候找一款合适自己公司的软件要花点很多人力和物力，最后还不一定可以找到。对于这种情况，还不如直接将需求和要求提出来，直接交给专业公司处理，将会节省不少时间和精力。简而言之，企业定制服务将会越来越受企业的欢迎！
对此，你有什么看法可以在下方留言，让我们一起来讨论！
2024年介绍软件定制服务文章 篇2
您好，选择定制开发ERP软件可以去汇新云平台看看，平台汇聚了全国各领域的优质开发公司产品经理，可为需求方提供专业的需求分析和软件开发等服务。在汇新云平台可以直接在线和产品经理沟通，也可以直接预约或投递需求。
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2024年介绍软件定制服务文章 篇3
因为企业可以通过系统来实现销售的自动化，可以让企业主从繁琐的事务中抽出身来，提高企业的管理和工作效率。
销售管理系统使企业不需过多的专注重复性的工作安排和日志记录、管理，而是把精力放在营销和销售的环节，这让企业的销售团队更有目的性，在客户市场中实现突破，提升了企业自身的发展动力。
（1）销售管理系统让销售团队减轻负担。
这也是RUSHCRM这么受欢迎的主要原因之一。通过销售管理系统，许多营销和销售的流程得到简化，例如客户数据的整合。以往销售人员对客户数据清洗水平不一而终，而且在办公软件中难以做到位，员工不能够有效把握，因此整合的客户数据比较散乱，重要的信息没能同步录入，导致信息不完整。
另外，企业也能借助销售管理系统来做客户数据分析，通过多样化、自定义的数据模型进行筛选、统计、分析，让企业实现精准的需求和市场分析。
（2）销售管理系统有利于加强与客户的关系。
销售团队只有围绕客户展开工作，注重客户的需求，与客户建立联系，让企业与客户实现深入合作，才能收获更高的客户价值。销售管理系统通过整合多种沟通渠道，数据记录和展示的方式，拉近销售与客户的沟通距离。与此同时，RUSHCRM还利用PC端、App端相联合的方式，满足销售团队随时随地与客户进行交流跟进，并实现客户数据的在销售管理系统的同步录入实时更新，系统可以设置自定已提醒功能，销售一手把控，新老客户一个不落。
RUSHCRM的销售管理系统还能够为企业存储客户资源，即便销售离开企业，也不能带走数据。这样能够帮助企业避免客户资料丢失，导致后续而无法跟进，造成损失的情况的发生。
（3）销售管理系统减少销售团队挖掘潜在客户的阻力。
潜在客户隐藏在大量的客户数据中，企业要予以区分出来并不容易，因此对于不同的客户类型进行细分，将能够起到一定作用。要挖掘出真正客户，需要企业对客户进行跟踪和了解，并将跟进的客户信息记录在销售管理系统中，再进行不同的定义分类，例如较长时间未成交的重点客户，在销售管理系统内标记为需再次跟进的客户，对这类客户分配给有经验的销售人员。
企业也可以借助销售管理系统，提高对客户的识别度，不至于错过潜在客户，并在客户的跟进过程中，去发现客户的问题、改善企业的产品服务。
2024年介绍软件定制服务文章 篇4
硬核知识！细数App外包中的套路
随着互联网的发展，越来越多的企业都会借助移动互联网来获得客户，那么就需要一些开发工具，比如「App、公众号、小程序、网站」等。
在开发软件的过程中，甲方和外包公司之间经常会发生一些故事。因为如今外包开发的水很深，说不定不懂技术、没经验的你，分分钟就中了套路，被人家坑出翔。
喜妹就来扒一扒某些外包公司开发App的套路，给大家提个醒！
（实乃找外包防骗、防坑、防套路之佳品~）
套路一、虚假的知名案例
一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。
1.初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。
2.实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。
3.达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。
三步环环相扣，内藏杀机。
初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。
相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。
套路二、需求不明确就直接报价
一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。
因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。
所以，当外包公司在报价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，这会是一个好的开始。
套路三、公司全靠销售撑着
在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的员工配置是怎样的，有几个工程师，有几个产品经理和UI，有几个做销售的。
某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。
这样就会出现以下三个问题：
1.很多公司的销售都不懂技术不懂互联网，有某些需求明明做不了却乱答应客户可以做，最后工程师开发不出来，耽搁开发时间，也坑了工程师。
2. 销售谈完需求签完合同后直接进行开发，没有产品经理进行需求分析、交互设计，也没有测试工程师专门做测试，导致做出来的App没有闭环，不能构成完整的逻辑，用户体验很差等。
3. 团队的工程师少或直接聘用实习生，经验不足，技术跟不上，质量没有保证。而且他们可能会把项目再外包出去，中间赚个差价，这样就会因为沟通不畅、需求传达有误等很多原因导致开发出来的项目“牛头不对马嘴”。
所以并不是所有大公司都靠谱，也并不是所有小公司都不靠谱。只有实地考察了解后，自己心里才会放心。
套路四、合同陷阱
某些不靠谱的外包公司经常会在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付时间不明确，开发方式、验收标准等只字不提。一旦出现问题，他们就会以合同为标准推卸责任，损害客户利益。
所以在开发之前一定要谈好细节并落实到合同中，不论是再小的细节处理都要一开始就明确清楚。
套路五、产品缺胳膊少腿，后期不负责、坐地起价
当客户精挑细选外包公司，选场地大、案例多、员工配置齐全的正规公司，实地考察验过真伪，合同详细没有陷阱后，还有一个坑在等着你--产品缺胳膊少腿、粗制滥造、不负责任、坐地起价。
这一点很关键，很多客户都在这里吃了大亏。首先，开发一个App必须要有一份明确的需求文档，这通常是客户与外包公司的产品经理多次沟通后的产物。需求文档里要写明每个功能和要实现的效果，这是极其重要的一步，也是技术开发的唯一依据。如果部分需求没有写进文档，或者只是没有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也会坐地起价。
拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。
当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？
好啦，篇幅有限，喜妹只能先放出某些外包公司常用的伎俩。这可是喜望软件十年来在互联网行业中的深刻感受，也有一些客户尝过血的教训后才找到我们吐槽的。